Meskipun telah sukses mencapai angka 25 juta jam kerja tanpa LTI, Roelly Fransza mengingatkan para karyawan agar tidak berpuas diri. Perjalanan menuju tingkat safety maturity yang lebih tinggi harus terus dilanjutkan. Fokus perusahaan tidak hanya pada pencegahan LTI, tetapi juga mencakup pencegahan serious potential incident (SPI) serta peningkatan kualitas identifikasi bahaya dan pengendalian risiko.

Secara keorganisasian, kepemimpinan keselamatan harus terus diperkuat di setiap level organisasi dan kualitas pengelolaan mitra kerja juga harus ditingkatkan. Selebihnya, perusahaan harus terus mengembangkan budaya kerja yang mampu mendorong setiap individu untuk bertanggung jawab terhadap keselamatan dirinya dan orang lain.

“Mari menjadikan pencapaian ini sebagai motivasi untuk mewujudkan operasi pertambangan yang semakin aman, andal, produktif, dan berkelanjutan sesuai dengan kaidah teknik pertambangan yang baik atau good mining practice. (*)